“救命啊！”“不好了，有小孩掉進(jìn)水里了”……5月18日，一個(gè)周日的下午，只見一小孩頭在水中若隱若現(xiàn)，焦急的呼救聲使得黃河邊原本歡鬧愉悅的場(chǎng)面頓時(shí)緊張起來。 大家還未回過神，一個(gè)身影撥開圍觀人群，猛地扎入水中，奮力游向孩子落水的區(qū)域，將在水中基本失去掙扎能力的孩子雙手托起，緩緩移向岸邊。小孩的家人跑到岸邊熱淚盈眶，白影只說了句:沒什么，那個(gè)時(shí)候誰都一樣會(huì)救人的。事后白影脫下上衣擰干，掏出進(jìn)水的手機(jī)在
新員工是企業(yè)的新生力量，是建設(shè)仁和的生力軍，代表著仁和事業(yè)發(fā)展的未來和希望。 4月24日，仁和中方又迎來21名營(yíng)銷市場(chǎng)“省區(qū)助理”，參加為期三天的崗位培訓(xùn)。此次培訓(xùn)課程包括了仁和企業(yè)文化、仁和中方銷售模式、仁和中方營(yíng)銷人員職場(chǎng)發(fā)展及室內(nèi)拓展等內(nèi)容。 21名市場(chǎng)營(yíng)銷、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在短短三天的強(qiáng)化培訓(xùn)中，實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換、從學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境適應(yīng)、從依賴到獨(dú)立的心理適應(yīng)。 學(xué)員
贛鄱千里朗春，云隨天去冬無際。天公既作美，有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎。踏入仁和廣場(chǎng)，中方家人熱忱列隊(duì)奉迎、問好，客以掌聲回禮。晤面如隔三秋，期間融洽歡樂，感懷于胸，不足用語言道也。 聽聞講解，指引而登二樓。觀金碧輝煌廳、堂、樓、宇，抬眼便見“為人類健康服務(wù)”金字，繼而覽肅靜，不禁留影紀(jì)念。 觀江南，游明清園林仁和園。初觀識(shí)，只見雕龍畫鳳，金頂九龍壁、朱墻紅瓦，竟相以為夢(mèng)入京城故宮也。入園，左右碧柳穿插
仁和中方倉儲(chǔ)部副部長(zhǎng)潘智剛，這位從仁和藥業(yè)調(diào)來，因中方傾力打造高架貨位倉庫而重點(diǎn)調(diào)用的干部，他愛崗敬業(yè)、勤于動(dòng)腦，用“創(chuàng)新”行動(dòng)為高架貨位倉庫的成功運(yùn)轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。 在倉庫的安裝工程上，因林德K車的升降高度低于貨架高度，潘智剛未雨綢繆，建議將第六層貨架改造并降低了二十公分。此舉將林德K車的升降高度與高價(jià)貨位整體高度一致，使第七層能正常的使用，充分利用了貨架的高度和倉庫的空間。也利用了高架Ｋ車的工作
作為樟樹人，多數(shù)都對(duì)仁和公司有幾分敬仰之情。如果沒有這家“藥界航母”做樟樹藥業(yè)的龍頭，恐怕“藥不過樟樹不靈，藥不到樟樹不齊”這句千年藥都的經(jīng)典詞句，會(huì)隨歷史的洪流漸漸煙消云散。 可惜我?guī)状闻c仁和相逢都是時(shí)機(jī)不恰當(dāng)，而沒能互取所需。這次春節(jié)后的不期而遇，終于讓我有幸成為了仁和中方的一名叉車司機(jī)。走進(jìn)仁和中方的倉庫卻驚人的發(fā)現(xiàn)，這正是我夢(mèng)寐以求的工作境界——當(dāng)前最先進(jìn)的倉儲(chǔ)體系和物流設(shè)備“林德系”。
時(shí)值公司兩會(huì)圓滿閉幕，為深入貫徹“四個(gè)領(lǐng)先”工作和“和合共贏”經(jīng)營(yíng)理念，仁和中方公司于2月17日在樟樹市銀河假日酒店舉行2014年年會(huì)晚宴，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體行政后勤人員歡聚一堂，暢飲抒懷。 年會(huì)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)充滿了激情、熱烈、活躍的氣氛。公司總經(jīng)理張自強(qiáng)先生在致辭中指出，仁和中方自從2009年成立以來，以成幾何增長(zhǎng)的速度迅速騰飛。尤其是在過去的一年當(dāng)中，公司的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式和品牌建設(shè)已逐
仁和，是我一直以來向往的地方。今年，終于有幸加入這個(gè)大集體，成為仁和的一員，從心底感到無比的光榮和無限的期待。 第一次聽到《仁和之歌》的時(shí)候，感覺很親切，特別想更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)仁和和仁和人。從此，我將屬于這里，這里就是我的家。就像歌里唱的“我愛仁和，我愛我家”，我會(huì)把仁和當(dāng)成自己的家，與仁和共同成長(zhǎng)，與仁和的兄弟姐妹們共同分享在仁和的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 剛?cè)肼殠滋炀挖s上仁和藥都園的揭牌儀式，集體參觀藥都園、
2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，公司質(zhì)量部、服務(wù)部、倉儲(chǔ)部、辦公室等相關(guān)部門近30員工參加了培訓(xùn)。 GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入與管理門檻。為此質(zhì)量部按照新版GSP及其附錄要求，專門組織修訂和增補(bǔ)了公司質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、各部門和崗位職責(zé)等質(zhì)量管理體系文件，并將于2014年1月1日開始正式實(shí)施。
“身體和靈魂，必須有一個(gè)在路上?！蔽沂且粋€(gè)熱衷于履行的女孩兒。打開地圖，不知不覺，已經(jīng)去過那么多的地方。在每一個(gè)美麗的地方，每當(dāng)望見月亮，我的心里總是浮起一絲絲對(duì)家的牽掛。過去，我一直在思索，我要在哪兒開始我的追夢(mèng)之旅？ 對(duì)于我的家來說，我是一個(gè)孩子，一個(gè)剛出校門的孩子，就像一只拉著長(zhǎng)長(zhǎng)的尼龍線的風(fēng)箏，我的牽掛，我的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)是我的家。正如那首歌的歌詞那般唱到——在那美麗的贛江邊，有一顆古樟樹，在
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